战略分析实务：市场调查与竞争策略案例分析.pdfVIP

1.对标分析可以促进企业不断改进，直至成为行业边干。在分析过程中，指标选择应具有哪些特点

1.对标分析可以促进企业不断改进，直至成为行业边干。在分析过程中，指标选择应具有哪些特点？

2.简述对标分析的构成阶段和步骤

2.简述对标分析的构成阶段和步骤。

3.波士顿矩阵中，“问题”业务有哪些特点，应采取的战略

3.波士顿矩阵中，“问题”业务有哪些特点，应采取的战略。

4.衡量基本活动中是否有效，主要包含哪几个方面

4.衡量基本活动中是否有效，主要包含哪几个方面？

5.简述竞争态势矩阵的分析步骤

5.简述竞争态势矩阵的分析步骤。

6.企业竞争能力分析工具主要包括哪些

6.企业竞争能力分析工具主要包括哪些？

7.差异化战略的含义？差异化战略包括哪些

7.差异化战略的含义？差异化战略包括哪些？

8.简述产品生命周期成长期的市场特点

8.简述产品生命周期成长期的市场特点。

9.简述市场战略的类型及分类

9.简述市场战略的类型及分类。

10.某公司受甲企业委托，分析其生产的A、B两类产品的市场竞争情况。并协助制定企业发展对策

10.某公司受甲企业委托，分析其生产的A、B两类产品的市场竞争情况。并协助制定企业发展对策。

通过市场收集到的甲企业202