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温州一分培训通讯稿

今日事今日毕事必行行必果

——暨恒昌财富管理二部团队经理一阶轮训（温州一分站）

通过本次培训，让我学会了很多关于团队经理的岗位任务，包括怎么招人、需要什么人、怎么组建团队怎么增员、团队气氛营造、活动量管理、在岗技能培训等等，我一定会把这次培训学到的知识用于团队，争取打造一支恒昌的王牌队伍。

——摘自一组魏小龙

对这一次培训的感觉很好，通过对团队管理的几个维度的学习，让我学会了如何使用雷达图，让自己对自己有一个清晰的认识；特别是在增员的学习上，让我对招聘方法以及招聘的人员有更明确的把握；除此之外，活动量管理和晨夕会经营这两堂实用的课程特别利于以后的日常运营。

——摘自一组章玉娟

本次学习对以往的工作进行进一步的梳理，掌握更多的技巧与方式，对以后的工作开展很有帮助，未来将会更上一层楼。简单来说，收获有以下几点：1、对于管理的维度有所认知；2、招聘渠道多样化，通过讨论学习到更多的招聘渠道；3、对控制人方面有更加深入的了解；4、掌握更多激励人的方法方式；5、梳理了招聘流程，对面试有更深一步的理解；6、晨夕会经营集团队氛围营造的重要性和方法的灵活性；7、能更加科学化做好任务分配，更加娴熟做好任务过程管控。

——摘自二组彭瑞金

通过本次的培训，我对团队管理有了更深刻的认知，对这个岗位要做的工作也有了更多的了解，应该通过哪些方式让团队成员更好，让团队更好。其中通过六维