第10章软件整合管理其他案例
“智慧办公”平台V3.0的转型阵痛
“智慧办公”是北京数联科技有限公司推出的一款成熟的企业内部协同办公平台,市场占有率稳定。为了应对新兴竞争对手的挑战,公司高层决定启动V3.0版本的重大升级项目。该项目不仅涉及技术架构的全面重构(从单体架构迁移到微服务架构),还需要整合一个通过收购获得的新团队及其开发的“智能文档”模块。
项目初期,公司任命了经验丰富的王经理作为项目经理,并按照传统的瀑布模型制定了详尽的项目管理计划。计划将项目划分为需求分析、系统设计、编码实现、集成测试和上线发布五个明确的阶段,预计总工期为10个月。项目章程被正式批准,各项计划也得到了关键干系
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