软件项目管理与实践 案例 第9章.docx

案例阅读与分析

案例一：扬州嵘泰工业股份有限公司是集模具研发、铝合金压铸、精密加工于一体，为沃尔沃、大众、通用、长城等整车厂及博世、采埃孚等跨国零部件企业供应转向系统、新能源三电系统等压铸件，2023年营收20.20亿元，墨西哥工厂专注北美市场配套。

该企业是国内知名汽车零部件制造商，为多家车企（如比亚迪、吉利）供应发动机配件，2022年面临严峻成本压力：核心原材料（如铝合金、钢材）受国际市场影响，年度价格波动超25%，2022年因原材料涨价导致采购成本超预算260万元；合作供应商超50家，缺乏统一绩效评估体系，部分供应商存在“报价虚高”“质量不稳定”问题（如某钢材供应