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基础设施建设项目管理培训教材

1.第一章建设项目管理基础理论

1.1建设项目管理概述

1.2建设项目管理的基本要素

1.3建设项目管理的目标与原则

1.4建设项目管理的组织与流程

2.第二章建设项目前期工作管理

2.1建设项目可行性研究

2.2项目立项与审批流程

2.3项目评估与决策

2.4项目前期工作管理要点

3.第三章项目规划与设计管理

3.1项目规划的基本内容与步骤

3.2项目设计阶段的任务与要求

3.3项目设计的组织与协调

3.4项目设计管理的关键环节

4.第四章项目施工管理

4.1施工组织设计与计划

4.2施工进度控制与管理

4.3施工质量管理与控制

4.4施工安全与文明施工管理

5.第五章项目监理与合同管理

5.1项目监理的基本职责与作用

5.2项目监理的组织与实施

5.3合同管理与履约监督

5.4项目监理与合同管理的协调机制

6.第六章项目进度与成本控制

6.1项目进度控制的原理与方法

6.2项目成本控制的理论与实践

6.3进度与成本控制的协同管理