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2026年经济师《工商管理》历年真题

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某家电生产企业通过深入的市场调研，决定将业务重心从传统电视转向智能家居系统，并调整了组织结构和资源配置。这种战略属于（）。

A.紧缩战略

B.稳定战略

C.转向战略

D.放弃战略

2.在波士顿矩阵中，对于“明星”类业务，企业通常采取的战略策略是（）。

A.保持

B.收割

C.发展

D.放弃

3.某知名汽车品牌在推出新款电动汽车时，不仅强调其续航里程和加速性能，还着重宣传其环保理念和对未来生活方式的引领。根据大卫·艾克的品牌资产模型，这属于品牌资产的哪个维度？（）。

A.品牌联想

B.品牌认知

C.品牌忠诚度

D.品牌质量

4.某企业为了提高生产效率，决定对生产流程进行根本性的重新设计和彻底的变革。这种管理创新方法被称为（）。

A.6σ管理

B.准时生产（JIT）

C.业务流程再造（BPR）

D.敏捷制造

5.在企业战略实施的模式中，高层管理人员重点研究如何通过战略实施来调动员工的积极性，依靠员工的力量来实现战略目标，这种模式称为（）。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.增长型

6.某公司2025年度的财务数据如下：期初资产总额为2000万元，期末资产总额为3000万元；净利润为400万元。则该公司的总资产周转率（