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基层驻点帮扶工作总结

为深入贯彻落实上级关于全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，以及关于加强基层服务能力建设的具体要求，我单位高度重视，迅速响应，精心选派骨干力量组成驻点帮扶工作队，深入基层一线开展为期一年的驻点帮扶工作。一年来，工作队始终坚持“身入、心入、情入”的工作原则，紧紧围绕“强组织、兴产业、惠民生、促治理”的工作目标，克服困难，真抓实干，充分发挥了桥梁纽带和示范引领作用，圆满完成了各项目标任务，取得了显著成效。现将驻点帮扶工作情况总结如下：

一、强化组织领导，压实帮扶责任，构建驻点工作“新格局”

工作开展以来，我单位始终将驻点帮扶作为一项重要的政治任务来抓，坚持高站位谋划、高标准推进，确保帮扶工作有力有序开展。

（一）健全工作机制，夯实组织基础

单位党委（党组）多次召开专题会议，研究部署驻点帮扶工作，成立了由主要领导任组长、分管领导任副组长、各相关科室负责人为成员的帮扶工作领导小组。建立了“一把手”负总责、分管领导具体抓、驻村工作队天天驻、后方单位全力帮的“四位一体”工作机制。制定印发了《年度驻点帮扶工作实施方案》和《帮扶工作考核管理办法》，明确了帮扶任务书、时间表和路线图，确保帮扶工作有章可循、有据可依。同时，单位主要领导坚持每季度、分管领导坚持每月深入驻点村开展调研，现场解决实际困难，为驻村工作队提供了坚强的后盾支持。

（二）选优