质量周报/质量例会/一页纸机制
会开得再勤也没用:
不一页纸锁住结论,你就是在浪费全员时间|每周只盯三件事
用固定节奏把指标→问题→行动→验证跑成组织肌肉杜绝流水账与会后走样
02
一页纸不是形式,是三件事:定焦、定责、定验收
03定验收口径核心痛点
03定验收口径
核心痛点
不验证=假闭环=必复发
具象场景
说已改善,数据没变
深度对策
每条P0必须写清:用什么指标、观察多久、抽多少样本
01定焦TOP
核心痛点
没有验收口径=永远已安排
具象场景
行动项写了10条,最后没人知道哪条算完成
深度对策
每条行动必须绑定:责任人+截止日+验证口径
02定责责任
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