原创力文档建设工程项目组织协调管理制度
1总则
节计划平衡工作严格按照计划推进实施及时调整偏差强化控制部门的项目调度职能建立常态化调度机制快速响并排除项目推进中的各类障碍近外层及远外层关系组织协调协调权限要求项目经理部开展近外层及远外层关系的组织协调工作必须在承包商法定代表人的授权范围内
1.1组织协调分类
组织协调工作应分为三大类：内部关系协调、近外层关系协调、远外层关系协调，三类协调工
作并行推进，共同保障项目实施。
1.2协调核心目标
通过有效组织协调，排除项目推进中的各类障碍、化解多方矛盾，确保项目质量、进度、成
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