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光伏电站租赁模式深度解析:融资租赁与经营性租赁对比
及实战选择策略
一、光伏电站租赁模式概述
近年来,全球能源转型浪潮下,光伏电站租赁模式凭借“轻资产运营”特性迅
速崛起。中国分布式光伏市场2025年新增装机量预计突破100GW,其中租赁模
式占比达42%,成为工商业屋顶与户用场景的主流选择。政策层面,《关于促进
新时代新能源高质量发展的实施方案》明确提出“支持分布式光伏采用租赁、合同
能源管理等市场化模式”,地方政府更推出度电补贴、并网绿色通道等配套措施,
推动租赁模式渗透率三年增长17个百分点。
该模式的核心价值在于破解光伏项目的资金壁垒。对于农户而言,50平方米
屋顶通过25年固定租金模式可稳定获得7.5万元收益,实现“晒着太阳赚钱”;
工商业企业则能借助租赁将初始投资降低80%,把节省资金投向主营业务。从发
展脉络看,光伏租赁经历了2015-2018年的野蛮生长、2019-2022年的规范整
合,2023年后进入精细化运营阶段,当前已形成融资租赁、经营性租赁、纯租金
分成等多元业态。
模式分类呈现显著场景分化:融资租赁以“设备所有权与使用权分离”为特
征,主要服务于大型地面电站和工业园区项目,典型案例如国家电投某100MW
项目通过该模式实现资产证券化;经营性租赁则以“短期灵活、全托管运维”见
长,在户用和中小工商业场景占据优势,山东力诺等区域龙头企业已构建覆盖“安
装-运维-保险”的全链条服务体系。两种模式共同推动光伏能源从“重资产投资
品”向“普惠能源服务”转型。
二、融资租赁与经营性租赁的核心概念与特征
1.融资租赁的定义与运作逻辑
融资租赁本质上是“以融物实现融资”的交易结构,其法律核心在于租赁期内
光伏电站设备的风险与报酬实质性转移给承租方。根据《民法典》第七百三十五
条,当租赁物大部分价值通过租金收回、期满承租方有权以象征性价格留购时,即
可认定为融资租赁。典型运作流程呈现“三方两合同”特征:出租方(如国银租
赁)根据承租方(光伏开发企业)对组件品牌、逆变器型号的特定要求,向供应商
(如隆基绿能)采购设备,再通过《融资租赁合同》将电站资产租回,租期通常设
定为设备经济寿命的75%以上(光伏项目多为8-12年)。
这种模式在大型项目中优势显著。以华能集团某200MW渔光互补项目为
例,通过融资租赁实现90%资金杠杆,项目公司仅需投入1.2亿元自有资金即可
撬动12亿元项目总投资。租赁期内,承租方需按季度支付固定租金(含本金
+5.2%-5.8%年化利率),并承担设备运维、保险及发电收益波动风险。期满后,
承租方有权以10万元名义价格获得电站完整所有权,此时资产从“长期应付款”
科目转入“固定资产”列报。此类交易特别适合现金流稳定的工业园区项目,某电
子制造企业通过该模式将初始投资压力转化为10年期分期支付,使光伏项目IRR
提升至11.3%。
2.经营性租赁的定义与运作逻辑
经营性租赁聚焦“纯粹使用权让渡”,其核心法律特征表现为租赁物所有权始
终归属出租方,承租方仅获得约定期间的电力生产权。运作流程简化为“出租方建
设-承租方使用-期满返还”的闭环:出租方(如阳光家庭光伏)全额投资建设屋顶
电站,与承租方签订1-3年期租赁合同,按0.35-0.45元/瓦/年收取租金,同时提
供组件清洗、故障维修等全包服务。北京某物流园区案例显示,采用经营性租赁
后,企业不仅零投入获得15%电价折扣,还规避了组件衰减(年均2.3%)和政策
变动风险。
该模式在户用场景展现独特价值。山东德州农户李大叔的50平方米屋顶项
目,由租赁公司承担从并网申请到逆变器更换的全流程工作,农户每月获得300
元固定收益,且合同明确约定“无论发电量多少,租金照付”。与融资租赁的根本
差异在于:经营性租赁不涉及资产所有权转移,租金支出直接计入当期成本而非资
本化;出租方需将电站资产列入自身固定资产并计提折旧(残值率5%,折旧年限
20年);期满后设备由出租方拆除回收,可转售给东南亚等新兴市场二次利用。
这种“拎包入住”模式,使中小微企业光伏渗透率在2024年同比提升9个百分
点。
三、融资租赁与经营性租赁的核心差异对比
1.法律与财务属性差异
光伏电站租赁模式的法律边界在所有权与控制权的分离中清晰划分。融资租赁
通过“名义所有权保留+实质控制权转移”构建特殊法律关系,租赁期内出租
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