MBA核心课程《战略决策中的不确定性思维与管理创新》教学设计.docxVIP

??MBA核心课程《战略决策中的不确定性思维与管理创新》教学设计

一、课程概述与理念定位

本教学设计面向工商管理硕士（MBA）一年级或高级管理人员培训项目学员，旨在应对当前VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代的核心管理挑战。课程超越传统风险管理范式，聚焦于“不确定性”这一根本特质，致力于培养学员在战略决策中系统性识别、分析、接纳并创造性利用不确定性的高阶思维能力与创新管理实践能力。

课程核心理念：不确定性并非需要消除的“噪音”或单纯防御的“威胁”，而是战略创新、价值创造和组织韧性的关键来源。本课程倡导从“预测-控制”的还原论思维，转向“感知-响应-塑造”的复杂适应性思维。它深度融合战略管理、决策科学、行为经济学、复杂系统理论及创新管理等多学科前沿知识，强调在动态博弈中构建可持续竞争优势。

课程性质：本课程属于MBA项目中的整合性、高阶应用型核心课程，强调理论深度、思维广度与实践敏度的统一。它要求学员具备基本的管理学、经济学和财务分析知识，并鼓励学员带入自身的行业经验与管理困惑，在思辨、演练与共创中实现认知升级。

二、教学目标

（一）认知与理解层面

1.能够精准辨析确定性、风险与不确定性（包括已知的未知和未知的未知）的本质区别，理解不确定性在商业环境中的多维来源与动态演化特征。

2.系统掌握不确定性分析的核心框架与思维模型（如情景规划、期权思维、贝叶斯更新、反脆