SAP成本管理与控制策略揭秘.pptVIP

SAP_成本核实和成本控制;课程的目标:

了解SAPCO通过PP进行产品成本核实的原理

了解SAPPC期末作业流程

了解产品成本的控制

;培训内容

一产品成本核实

1产品成本起源

2产品怎样分摊费用

产品成本控制

1SAP的成本控制体系

2成本对象的差别分析;系统模块结构图;;实际成本;生产成本-工资

生产成本-动力

制造费用–三品消耗

制造费用-修理费

制造费用-物料消耗

制造费用-水费

制造费用-电费

制造费用-折旧费

制造费用-其他;1作业量为费用分摊的依据.

2作业量的起源-作业类型的定义.

;工艺路线;工作中心中同成本核实相关的信息;联接工作中心和一种成本中心;;作业类型的定义方式

A常用方式.工时统计法:机器\人工.

B其它方式.动力:工时*功率

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作业量的数据搜集

;间接生产部门费用分摊

月末,本月非直接生产成本中心的费用将通过分摊的方式转入生产性成本中心.在精密的模式下,我们是采用各车间的人工作业量做为间接费用转出的依据.而分摊所归类的要素跟分割所需