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通用施工工艺标准落地管控办法

我干现场施工快十年了，大大小小跑了十几个项目，最深刻的感受就是：几乎所有项目开工前都会拿到一套行业或企业印发的通用施工工艺标准，但大多都是打印出来贴在会议室墙上，或者存在项目部硬盘里落灰，真正落到每一道施工工序、每一个操作细节里的少之又少。最后要么是验收的时候一堆问题，砸了牌子又赔了钱，要么是留下不少质量隐患，交付之后业主投诉不断。说白了，不是通用标准定得不好，是我们没做好落地的管控，把好标准变成了一纸空文。今天我就结合这么多年的实际经验，把通用施工工艺标准落地的管控办法梳理清楚，从前期准备到过程管控再到收尾优化，每一步都是实际干活能用得上的内容。

1前期筹备阶段的前置管控

标准落地能不能成，前期基础工作是关键，基础打不牢，后面怎么抓都是白搭。

1.1通用标准的项目本地化拆解

通用施工工艺标准是面向所有项目的共性要求，拿到手之后绝对不能直接照搬就用，必须结合项目实际情况做拆解细化。几年前我刚进公司的时候碰过一个北方的住宅项目，当时不懂这个道理，直接拿了集团南方项目的通用标准就用，外墙保温的锚钉间距要求是40公分一个，结果北方地区冬季风荷载比南方大很多，项目交付没多长时间，一块保温层就被风吹掉了，差点砸到人，最后整栋楼返工，花了小一百万不说，项目所有人跟着担责。从那之后我就知道，本地化拆解是必须走的第一步。

具体怎么做呢？就是要结合项目所在地的气候条