构建核心竞争力 提升企业市场价值实战指南.pdfVIP

老子说：一生二，二生三，三生万物。可见万物皆有本源。经营企业，

虽千头万绪，但仍逃不开这千年的真理。那么企业管理中的“一”是什么？

就是观念。观念，看似抽象，实则正是一种高度概括，因而也就更具有普

化问题将是中国企业未来管理的真正核心职业化是中国企业应该重视与发展的核心竞争力同样地职业化也是经理人与员工本身的核心竞争力重视职业化建设打造高度职业化队伍才是构建中国企业核心竞争力的关键所在作者信息职业培训师徐剑主讲课程职业化塑造经理修炼人

遍性和指导性。

很多人在最初办企业时，一心只想把企业做大做强，并没有专门考虑

太多管理上的东西。随着公司一步步地成长，企业规模的不断扩大，所面

对的市场领域也越来越广阔，随之就遇到种种管理方面的问题和挑战。

有雄心的企业大多有五个梦想：创建品牌、百年老店、国际化经营、

世界500强、基业常青。要实现这些梦想，需要激情，需要勇气，需要智

慧，需要观念，更需要有夯实的基础，这个必须夯实的基础就是——职业

化。越的经理人与员工我们的身边不乏很多高智商高学历高能力的失败者他们都是因为缺乏职业化而使自己的职业发展受到严重的影响当我们不能得到正常的提升时不能得到想要的加薪时不能取得较好的