质量管理七工具实战解析.pptVIP

品质管理七大手法讲师:郭太隆6月16日第1页

Agenda序言新旧QC七大手法旧QC七大手法结束语查检表----搜集、整顿数据柏拉图----确定主要原因鱼骨图----寻找造成成果的原因直方图----现实过程的分布情况散布图----寻找数据的相关关系控制图----识别数据的波动情况层别图----从不同层面和角度发觉问题---------------集数据-------------------抓重点-----------追原因-----------看分布-----------寻相关-----------找异常--作解析第2页

前言通过ISO9000系列认证,企业优秀吗?目前企业应具备品质意识、问题意识、危机意识、改善意识,寻早本身工作的改善方法,在管理上应用统计技术的方法和观念,在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求.在品质管理活动中所采用的SPC(StatisticalProcessControl)、IE管理、6Sigma、PDCA(PlanDoCheckAction)、QC(QualityControl)、FMEA(FailureModeandEffectsAnalysis)、QC7Tools思想.第3页

前言序号旧七种工具新七种工具1查检表关联图2柏拉图亲和图3鱼骨图树图4散布图矩阵图5分层法网络图6直方图PDPC法7控制图矩阵数