工艺技术经理项目管理方法与实践指南.pdfVIP

工艺技术经理如何进行项目管理？

一、单选题

1.工艺技术经理在项目管理中，首要职责是（）（1分）

是项目风险管理中使用频率最高的策略通过采取措施降低风险发生的可能性或影响项目进度计划中常用工具是分横道图网络图图图答案解析图是项目进度计划中常用工具用于展示任务的开始和结束时间以及任务之间的依赖关系项目质量控制中常用的质量工具是分控制图柏拉

A.负责项目预算编制

B.确保项目按时交付

C.组织项目团队会议

D.制定项目计划

【答案】D

【解析】工艺技术经理在项目管理中，首要职责是制定项目计划，确保项目

有明确的计划和目标，为后续执行提供依据。

统性解决方案解答时应注重逻清晰条理分明突出对项目管理各环节的全面理解和应用

2.项目管理中的“里程碑”是指（）（1分）

A.项目完成的时间点

B.项目关键节点的成果

C.项目资源分配的节点

D.项目风险控制的节点

【答案】B

【解析】里程碑是项目中具有重要意义的关键节点，通常指项目完成的阶段

性成果。