嘉乐家居品牌建设及现阶段营销管理思路.ppt

华·美名品牌建设及现阶段营销管理思路(5.10版);首先申明;亟待解决的三个问题;（一）品牌建设;家居行业营销推广逻辑思路;嘉乐家居发展有限公司的行业定位;嘉乐家居发展有限公司的发展战略;4、战略实施方针：

以市场店稳定和营造品牌规模化效应，以体验式服务主题化店面塑造品牌形象和提升品牌知名度，为以后拓展的连锁机构营造较好的市场氛围。

一大母系品牌——华·美名

三大品牌载体——广场总店、市场加盟店、地级市联盟店

四大主营业务——家具、家居饰品、工艺品摆件、装饰画

一大衍生机构——湖南家居网

需求：打造与目标群相契合的经营模式、服务模式。

5、目标市场：

社会精英（营销语言：财智阶层）

都市白领（营销语言：都市新贵）

需求：打造与目标群相契合的营销模式。;母系品牌目标;品牌目标;重点关注;重点关注;重点关注;实现销售的家居卖场体系观;前冲击系统主要关注点;前冲击系统主要关注点;前冲击系统主要关注点;卖场客源分析;卖场客源分析;（二）现阶段营销推广;营销现状SWOT分析：;家居广场阶段性目标：;关于卖场包装推广事宜;媒介选择策略;媒介选择策略;媒介选择策略;媒介选择策略;关于SI的几点建议;关于SI的几点建议;关于SI的几点建议;关于SI的几点建议;(三)现阶段部门管理;嘉乐家居企划部现阶段状况;企划部门规划;企划部门规划;嘉乐家居企划现阶段重点;谢谢大