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《卓有成效的管理者》读后感

第一次看德鲁克的著作《卓有成效的管理者》感触很深，

这本书让我学到了很多，怎样做好一个管理者？怎么做才会卓有

成效这些问题当你读完这个著作后，你就会明白。

书中，一直重复两点：1．管理者的工作应该是卓有成效的；

2．卓有成效是可以学到的。也就是说，卓有成效是管理者必须

做到的事情。实践证明，卓有成效是完全可以学会的。只要我们

中每个人都能够做到卓有成效，平凡者定能做出不平凡的事业。

要做到卓有成效，首先要做到的便是记录好时间使用情况。这是

件枯燥的工作，却不是一件无用的工作，假如持之以恒，虽不敢

说立竿见影，收获却也会很大。每天做好记录好时间使用情况，

如同记，然后便去分析，消除不必要的时间浪费现

象，决定哪些问题是重要的应该优先处理，才处理那些次要

的问题。通过这样来提高时间的利用率，充分利用好时间这个最

为珍贵的紧缺的资源。优秀的管理者能使下属也变的优秀，能够

充分激发别人的长处。同时，这也是管理者在行为上必须具备的

根本态度。这样的要求，就是对管理者及对别人的尊重。也

是其自身价值的体现。