商业地产项目采用EPC+O模式投资建设的成本管理要点分析.pdfVIP

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商业地产项目采用EPC+O模式投资

建设的成本管理要点分析

汪尉炫（中山公用事业集团股份有限公司，广东中山528400）

【摘要】从三个方面阐述EPC+O模式项目成本管理要点，为相关管理者提供参考。

关键词】模式；全过程造价咨询；工程范围清单；限额设计及调价

EPC+O

中图分类号】文献标识码】文章编号】（）

TU723.3A2095-2066202001-0193-02

0引言需深入则设计成果往往流于表面挂一漏万曰随后造价咨询

EPC+O模式是指总承包方按照合同约定对工程建设项目单位采用定额基价尧估计单方造价等十分粗略的指标编制概

的设计尧采购尧施工及后期运营等实行过程承包遥该模式下算根本没有反映商业体的实际经营需要曰概算形成至开始施

总承包方一般由有一定商业运营管理业绩的运营单位尧相应工这段时间若出现材料尧设备尧人工价格变化尧商业环境变