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项目管理案例分析试题及详细参考答案（实操版）

适用范围：项目管理考试、企业内训、PMP实操考核、工程项目/互联网项目通用

答题说明：本试卷共5道案例分析题，涵盖进度管理、成本管理、沟通管理、风险管理、整体项目管控，题目贴合实际工作场景，答案侧重落地实操、规避理论化空话。

案例一：项目进度延误相关问题（20分）

【案例背景】

某科技公司承接了一款企业管理系统开发项目，合同约定项目工期90天，项目经理小王接手项目后，直接按照以往同类项目经验制定了进度计划，未组织需求、开发、测试、运维团队参与计划评审。

项目执行至第30天时，客户临时提出新增3项功能需求，小王为了不影响客户满意度，未走需求变更流程