银行年度员工培训计划攻略.pptVIP

管理创新年

年度培训实施方案;目录;前期企业诊疗调研成果分析;年度培训主题释义;培训需求调查成果分析;基础管理技能提升年

年度培训规划目标;培训体系价值说明;培训管理方式说明;培训管理方式说明（续）;年度培训重点内容规划与设计;年度培训重点内容规划与设计（续）;培训课程的再度开发;培训课程设计思绪及总体计划表;问题分析与设计思绪;问题分析与设计思绪;序号;培训课程安排;*;问题分析;领导层能力建设规划方案思绪;能力对标;

战略管理和决议能力

——方向，就是目标，就是企业战略。战略错了，企业必然失败，作为领导者，掌握科学决议的程序和方法，准确判断，正确决议，做到决断而不独断、能够辨证统一，这种能力是至关主要，直接决定企业的命运。

创新思维和学习能力

——创新是企业核心竞争力的有利保障，缺乏创新企业就失去了活力，领导者应率先解放思想，含有创新精神和创新勇气，善于分析新情况，提出新思绪，处理新问题，才能率领企业开创新的局面，否则会被淘汰，创新就要求很强的学习力，仅好学是远远不够的，新时代对企业领导人的要求是必须会学习，学习力弱竞争力必然弱。;*;能力提升;能力实现;EMBA课程的企业化设计;培训课程安排;培训课程安排;培训课程安排;*;××企业管理人员培训需求分析;设计思绪;职业经理“五基”培训系列课程;基层培训课程安排（一）;中层培训课程安排（一）;