《企业财务管理模式创新及效果研究—以中兴通讯公司为例》12000字.docx

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企业财务管理模式创新及效果研究—以中兴通讯公司为例

摘要

科学技术从二十世纪八十年代开始快速发展,许多新技术、新产品的出现令人始料未及、企业建立、消亡的速度前所未有的提高。在这种背景下出现了超大型的跨国集团公司,他们在管理不同子公司、不同业务部门的财务信息方面面临拒答的压力,并为此付出了高昂的成本,显然此时这种大型公司面临了发展的困境。为此,企业、学者都在积极寻求一种新型的财务管理模式,一种兼具低成本、高效率的模式。中兴通讯股份有限公司(以下简称中兴通讯)是我国大型跨国集团之一,也不可避免的出现了这种问题,中兴通讯探索建立了财务共享中心,不仅实现了自我

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