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2026年项目管理专业人士项目规划与实施测试题库及答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在项目规划阶段，项目经理首先需要明确的是（）。

A.项目范围

B.项目预算

C.项目时间表

D.项目干系人

2.以下哪项不属于项目启动阶段的输出？（）

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目初步范围说明书

D.项目管理计划

3.在使用甘特图进行项目进度管理时，关键路径是指（）。

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最容易的路径

D.项目中最紧急的路径

4.以下哪项是风险管理的核心步骤？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.以上都是

5.在项目执行过程中，项目经理发现实际进度落后于计划，最有效的应对措施是（）。

A.调整项目范围

B.增加项目资源

C.修改项目时间表

D.以上都可以

6.以下哪项不属于项目监控过程组的输出？（）

A.变更请求

B.项目绩效报告

C.项目管理计划更新

D.项目章程

7.在使用挣值管理（EVM）进行项目绩效分析时，关键指标是（）。

A.SPI（进度绩效指数）

B.CPI（成本绩效指数）

C.SV（进度偏差）

D.AC（实际成本）

8.以下哪项是项目收尾阶段的主要任务？（）

A.项目验收

B.项目总结