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分包单位管理管理细则

第一章总则

为规范工程项目分包管理，提升总承包单位对分包资源的管控能力，确保工程建设质量、安全、进度及成本受控，防范合同履约风险与法律纠纷，特制定本管理细则。本细则适用于公司所属所有工程项目及参与工程建设的各类分包单位，包括专业分包商与劳务分包商。管理遵循“统一标准、严格准入、过程管控、动态评价、优胜劣汰”的原则，旨在构建互利共赢、合作稳定的分包生态体系。

分包单位管理不仅是工程管理的核心环节，更是项目履约成败的关键。本细则明确了从分包商选择、进场、施工过程管控到退场的全生命周期管理要求，所有项目部及相关职能部门必须严格遵照执行，确保各项管理动作落地生根，杜绝“以包代管