远洋地产高层管理策略分析.pptVIP

总裁管理报告;目录;第一部分：市场回忆与展望

宏观经济分析

行业环境分析

政策趋势分析

未来市场展望

;1.1宏观经济-总体回忆;;;;;大家有疑问的，能够问询和交流;;;1.2行业环境-租赁市场;400亿;;中高端客户的数量和财富水平快速增长，客户需求开始出现分化。;GDP增速成功实现8.7%，房地产调控政策频繁出台

;;资料起源：中国国家统计局、远卓分析;;背景;第二部分：经营业绩回忆

核心指标完毕情况

财务回忆

业务回忆

管理回忆

工作中的不足

;2.1核心指标完毕情况—董事局;2.1核心指标完毕情况—董事局;2.2财务回忆-经营业绩;2.2财务回忆—财务情况;2.3业务回忆—收入结构;2.3业务回忆—开发业务;2.2业务回忆—物业经营;2.2业务回忆—土地储备;实现融资渠道多元化，资金实力进一步增强。;实行事业部制管理，大幅提升营运效率。;实行KPI+GS绩效考评，加大有效鼓励，进一步激发员工激情。;2.3管理回忆—客户意识;2.4工作中的不足;第三部分：经营目标及方略

经营目标

发展方略

支持保障办法

;为实现战略目标，-需保持年均50%复合增速。;3.1经营目标—保持复合增速;3.1经营目标—目标分解;3.1董事局考评指标提议;;各业务单元要超越的业绩体现，充分挖掘盈利的潜力，为客户