EPC项目进度管理与控制
根据招标文件提供的项目进度目标“控制性隧道2011年6月开工,2012年11
月25日前交付管道安装;其他隧道2012年3~8月陆续交付管道安装”,我们编制了
科学合理的项目进度管理方案、控制措施和《项目执行计划》,内容涵盖施工图设计、
划由各部门负责严格按照计划进行实施变更控制工程建设过程中由于征地地方政府材料供应不及时不可抗力原因可能造成项目综合进度计划滞后项目部将编制工程赶工计划计划中针对未完工程或滞后工程明确详细而具体的赶工措施时间安排增加资源投入工
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