企业管理-装修公司岗位职责及结构图 SOP.docx

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企业管理-装修公司岗位职责及结构图SOP

（一）总则

本SOP旨在明确装修公司各岗位的职责，规范工作流程，同时清晰展示公司的组织结构，为公司的高效运营提供保障。

本SOP适用于装修公司全体员工。

（二）各岗位职责

总经理

制定公司的发展战略、经营目标和工作计划，并组织实施。

领导公司的日常经营管理工作，对公司的经营效益负责。

审批公司的重大决策、重要合同和大额资金支出。

建立和维护公司与客户、合作伙伴、政府部门等的良好关系。

负责公司团队建设和人才培养，提高员工的综合素质和业务能力。

设计部经理

负责设计部的日常管理工作，制定部门的工