设计经理绩效评估考核表.docxVIP

设计经理绩效评估考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

设计能力

设计创新能力

根据设计方案的独特性和实用性进行评分，创新性强的方案得分更高。

25%

设计能力

设计执行能力

根据设计任务完成的质量和效率进行评分，按时且高质量完成任务的得分更高。

25%

设计能力

设计细节把握

根据设计作品中的细节错误数量进行评分，错误率越低得分越高。

25%

设计能力

设计风格统一性

根据设计作品的整体风格统一性和品牌形象的符合度进行评分。

25%

设计能力

设计团队协作

根据设计过程中的团队协作积极性和效果进行评分。

25%

项目管理

项目进度控制

根据项目实际完成时间与计划时间的差距进行评分，按时完成的项目得分更高。

25%

项目管理

项目成本控制

根据项目实际成本与预算成本的差距进行评分，节约成本的项目得分更高。

25%

项目管理

项目风险控制

根据项目风险应对措施的有效性和风险事件发生的频率进行评分。

25%

项目管理

项目沟通协调

根据项目沟通协调的及时性和有效性进行评分。

25%

项目管理

项目文档管理

根据项目文档的完整性、规范性和易读性进行评分。

25%

团队建设

团队培训与发展

根据团队培训活动的频率、效果和团队成员的反馈进行评分。

20%

团队建设

团队凝聚力

根据团队内部沟通、协作和相互支持的频率和效果进行评分