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2026年项目管理专业人员考试题库与答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在2025年国家数字经济规划中，某智慧城市建设项目采用敏捷开发模式，项目经理小李在项目初期发现需求频繁变更。根据《敏捷实践指南》（2024版），小李最应采取的措施是？

A.严格按照原计划执行，将变更纳入偏差管理

B.建议客户冻结需求，完成当前迭代后再调整

C.通过每日站会快速响应，调整优先级

D.提交变更请求，等待客户正式审批

2.某金融机构IT系统升级项目涉及多部门协作，但业务部门对系统需求理解不一致。根据《组织变革管理》（2025版），项目经理应优先采取哪种沟通策略？

A.召开高层领导协调会

B.编制详细需求说明书，强制执行

C.组织跨部门需求调研，建立共识

D.推迟项目，等待所有部门达成一致

3.某高速公路建设项目因地质勘探数据不充分，导致施工方案多次调整。根据《风险管理指南》（2024版），项目经理应如何应对此风险？

A.认为是小概率事件，忽略风险

B.提高项目预算，增加应急储备

C.将风险转移给承包商，签订变更合同

D.重新进行地质勘探，确认风险等级

4.某制造业企业采用PMBOK?指南（第7版）管理新产品研发项目，项目经理小王在项目监控阶段发现进度落后。根据“香蕉图”理论，小王应关注？

A.实际进度与计划进度的