社区商业运营管理攻略实战解析与高效策略.pptVIP

;一、经营管理企业架构;因为经营管理比较难，加上原来很多的小区商业物业基本上是以直接销售为主的销售方式，商铺销售出去了，开发商不愿意管，也管不了，从而造成小区商业管理混乱，影响了小区形象。

目前，也有很多小区商业，都采用“售后代租”的租售模式，也就是先把商铺销售给投资者，然后再让投资者与开发商成立的（或聘任的）商业经营管理企业签署委托经营企业，让商业经营管理企业统一招商、统一经营、统一管理。小区商业实行统一经营管理，也是项目吸引投资者的卖点之一。因为好的经营管理能确保投资者的回报率，不但有利于提升商铺销售价值，也利于小区的整体品质的提升，因此，小区商业的经营管理也越来越受到开发商的注重。;小区商业街的经营管理企业架构图;小区商业经营管理企业架构说明：

1、经理室：经理一名，负责商业街事务的全方面管理：

2、招商管理办公室：

（1）、策划一名，负责商业街管理、营销、广告策划和文案创作；

（2）、招商管理人员两名，负责商业街后期招商和引导，品牌引进及现场管理，替补资源的搜集和整顿；

（3）、文员一名，负责办公室文档管理、文字处理和详细办公事务。

3、财务处：会计一名，负责商业街账务工作及费用收取。

4、物业处：

（1）、专业维修人员一名，负责商业街用电、水暖和电梯等设施的正常工作；

（2）、保安主管一名，负责商业街的安全保卫工作；保安四名，负责商业街日常巡视