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工程现场督查实施方案

一、总则

1.1编制目的

为全面落实公司在建工程质量、安全、进度、成本、环保管控要求，压实各参建主体责任，有效防范化解工程领域各类风险，杜绝较大及以上质量安全事故，保障项目按期交付，实现工程管理全过程可控，特制定本实施方案。

1.2编制依据

本方案依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等国家及行业规范、地方主管部门相关规定，结合公司《项目管理手册》《质量安全管控体系文件》《分包单位管理办法》及项目施工合同、监理合同等文件编制。

1.3适用范围

本方案适用于公司所有在建总承包项目、专业承包项目、EPC项目、PPP项目，涵盖房建、市政、交通、水利、机电安装、装饰装修等所有工程类别，参股项目可参照执行。

二、督查组织架构及职责分工

2.1督查领导小组

成立公司工程督查领导小组，组长由公司分管生产的副总经理担任，副组长由公司总工程师、安全总监担任，成员为工程管理部、质量管控部、安全管理部、成本管控部、合约法务部、物资设备部、技术中心部门负责人。领导小组主要职责为：审定督查实施方案及年度督查计