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印刷厂各岗位职责超全版1

印刷厂厂长全面主持厂区生产经营全流程管理工作，对年度产能目标、质量管控、成本控制、安全生产、团队建设负首要责任，需根据印刷行业市场动态及上游出版、包装、商务印刷类客户需求制定年度生产计划、经营策略与全链路质量管控体系，统筹协调各部门人力、设备、物料资源配置，定期组织生产复盘会、全覆盖安全巡检与质量问题溯源复盘，审批生产物料采购、设备更新改造、人员招录晋升、核心制度制定等关键事项，对接重点合作客户与出版、市场监管、应急管理、生态环境等行业主管部门，确保厂区生产经营符合印刷业管理条例、安全生产规范、环保排放标准等合规要求，持续推动生产效率提升、生产损耗降低与经营效益稳步增长。

生产副厂长作为生产板块直接负责人，协助厂长落地年度生产经营目标，牵头调度印前、印刷、印后各生产车间的任务排布与资源匹配，跟踪订单全生产链路进度，及时协调解决急单插单、设备故障、物料缺口、工艺瓶颈等突发生产问题，牵头制定各工序生产操作规范、设备周期维保计划与产能提升方案，每日核查各车间生产台账记录，对订单交付及时率、生产损耗率、设备完好率指标负直接管理责任，定期组织一线生产人员开展操作技能培训与规范作业考核，监督各车间严格落实安全生产防护要求，杜绝违规操作引发的安全事故与质量事故。

质量管控部经理负责搭建覆盖原材料入厂、印前制版、印刷过程、印后加工、成品出库全节点的质量检验标准体系，牵头组