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形象策划公司存货财务管理制度

1总则

1.1制定目的

为规范形象策划公司各类存货的采购入库、账务核算、领用出库、库存保管、定期盘点、减值处理、报废核销全流程财务管理工作，统一存货核算口径与库存管控标准，解决文创策划行业项目物料零散、批次多、品类杂、项目专属耗材与通用耗材混用、库存台账混乱、成本归集不准、呆滞物料积压等常态化管理问题。形象策划公司主营业务涵盖品牌视觉设计、线下活动落地、场景布置、品牌物料制作等服务，存货主要以项目执行物料、宣传耗材、展示道具、低值配套用品为主，存货流转与项目交付深度绑定，库存管理质量直接影响项目成本核算精准度与交付效率。为建立标准化、闭环化、精细化的存货财务管控体系，杜绝存货账实不符、随意领用、积压浪费、成本错配、资产流失等问题，精准核算各项目存货成本，保障公司资产安全与成本可控，结合国家财经准则及公司文创项目运营实际，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有存货品类的财务核算、库存监督、成本归集、盘点处置等管理工作，全面覆盖公司日常经营及项目执行过程中采购储备的各类物料物资，包含活动布置物料、宣传印刷品、展示道具、设计配套耗材、办公辅助物资、项目专属用材及其他可周转、可储备的低值存货资产。本制度规范存货采购入账、入库核验、领用登记、库存管控、成本分摊、月度核对、季度盘点、减值计提、报废核销、台账归档等全流程财务工作，财务部门、行政仓