形象策划公司质量奖励管理制度.docx

形象策划公司质量奖励管理制度

1总则

1.1制定目的

为建立公司质量工作正向激励机制，改变以往以处罚整改为主的单一质量管理模式，充分调动全员重视质量、精进质量、创优提质的主观能动性。形象策划行业属于创意服务型产业，作品质量、服务质量、项目执行质量是企业核心竞争力，员工的质量意识、作业严谨度、细节打磨能力直接决定项目交付效果与客户合作口碑。现阶段公司质量管理以约束、整改、追责为主要手段，缺乏系统化的正向奖励体系，导致部分员工存在被动履职、消极提质、安于现状的工作心态，主动优化质量、打磨作品、优化服务的积极性不足。为明确质量创优奖励标准、申报流程、评审规则、兑现机制，树立岗位质量标杆，鼓励全员