京东商业模式详解图解实用指南.pdfVIP

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京东商城的商业模式分析

商业模式

1.业务模式

在厂商对待传统渠道心态矛盾产品被厂商生产出来经过经销商代理商零售商等四五个层级后最终到消费者手中的时间一般在到个月因为产品在每一级渠道商手中都会有积压而在这段时间毛利率一直不高厂商为了提高毛利率实际上一直希望减少层级直接与大的终端零售商合作

〔1〕主要商品

京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品；手机数码；电

脑、软件、办公；家居、厨具、家装；服饰鞋帽；个护化装；

钟表首饰、礼品箱包；运动健康；母婴、玩具、乐器；食品饮

料、保健品十大类逾10万种。其中家用电器、手机数码、电脑

商品及日用百货四大类超过3.6万种商品。

〔2〕主要效劳

京东商城提供了灵活多样的商品展示空间，消费者查询、购物都

为一个百亿规模的大型专业网购平台在年内销售额突破亿净利润两亿元京东的盈利模式京东商城的商业模式甚至也和国美苏宁这样的传统零售商一样以低价甚至低于进价销售产品获得较大规模的销售量然后靠厂商返和其他补贴获得利润这一商业模式的要一是要从上游厂商拿