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生产部工作总结1（5篇）

生产部工作总结1

回顾20_年8月6号正式开工至今，生产上由蹒跚步到现

今初具规模，走过了一条即曲折又艰辛的路，员工由什么都不会

到现在基本掌握一定的生产技能，产能由开始的每天几百只到现

在的每天几千只，生产管理人员由不足到基本配置完整，全体员

工都付出了巨大的努力、当然，其中还有许多地方做的不足和不

好，要在今后工作中逐步改善、

一、生产过程中物料损耗控制不理想，生产车间出现用错刀

模，车间补数大的问题，针对这些问题，我们进行了相应的工作

安排：

1、仓库来料数量验收，一是确保来料数量的准确性（每卷布

料进行打码确认，辅料进行抽点确认），

二、是严控物料进出仓数量，必需按生产单的数量发放，不

能超发，如车间补料须生产部同意才能发放；

2、裁床车间生产前首先确认所用刀模是否正确，再按生产样

板和色卡确认所用材料，按生产单的数量进行领料，并做好拉布

的记录工作，对所裁裁片的数量进行抽点，确保裁片数量的准确、

将裁片发给后工序时进行交接确认，责任到人；

3、在裁床车间配备品检人员进行检验，主要工