建筑工程施工单位BIM专项实施方案实用指南.pdfVIP

一方案背景与目标一实施背景随着建筑行业向工业化数字化精细化转型建筑信息模型已从技术概念成为施工单位解决管理痛点的核心工具近年公司承接项目中模式占比达装配式建筑占比达传统图纸经验的管理模式暴露出诸多问题信息割裂设计变更未及时传递到现场导致机电

一、方案背景与目标

（一）实施背景

随着建筑行业向工业化、数字化、精细化转型，BIM（建筑信

息模型）已从“技术概念”成为施工单位解决管理痛点的核心工具。

近年公司承接项目中，EPC模式占比达35%、装配式建筑占比达

20%，传统“图纸+经验”的管理模式暴露出诸多问题：

信息割裂：设计变更未及时传递到现场，导致机电管线碰撞

与硬件配置软件实用优先选择施工常用工具建模建筑结构机电钢结构碰撞成本广联达可视化场地模拟实时渲染硬件中心图形工作站服务器项目移动工作站平板工长用现场智能手机安装查看二人员培训分层培训高层每季度次理念培训对管理的价值工程师每月次技能培训软件新

返工成本超15万元/项目；

进度失控：计划进度与实际进度脱节，某住宅项目因预制构

件安装滞后延误工期10天；