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巷道修复进度考核办法

巷道修复进度考核办法

一（1）巷道修复进度考核的组织架构与职责划分。巷道修复进度考核工作的顺利开展首先需要建立清晰完善的组织架构，明确各层级、各部门在考核中的具体职责。矿级管理层应当成立巷道修复进度考核领导小组，由分管生产的副矿长担任组长，总工程师、安全副矿长担任副组长，成员包括生产技术科、安全管理科、调度指挥中心、机电运输科、地质测量科以及各采掘区队的负责人。领导小组负责审定年度和月度巷道修复计划，批准考核方案与奖惩标准，协调解决考核过程中出现的重大争议问题。生产技术科作为考核的具体执行部门，承担着制定详细考核细则、收集整理现场数据、计算评分结果、编制考核报告的核心任