组织变革的模式和模型.pptVIP

二、组织变革的模式和模型;（一）模式;（2）特点

幅度大，全面性，调量大

在较短的时间内和在较大的空间范围内实现理想的改革目的

（3）优缺点

优点：

快速，成果具有彻底性

有利于摧毁改革中可能出现的“可逆转性”，避免改革过程中出现逆转和反复。

缺点：

平稳性差，严重的时候会导致组织崩溃。

忽视了既得利益集团对改革的阻挠以及为此付出的经济代价

改革风险很大;2.渐进式变革

（1）含义

渐进式变革则是通过对组织进行小幅度的局部调整，力求通过一个渐进的过程，实现初态组织模式向目的态组织模式的转变的过程。

选择的是“渐进”的战略，这种战略主张采取温和、渐进和自我完善的方式来变革现实，更多地把改革理解为一个主要是修正、充实、完善和提高的波浪式前进的由量变而达质变的过程。;（2）特点：

在时间上“分步到位”地达到最终的改革目标

在空间上“由点及面”地逐步推广改革的方案和成果

持续性，幅度小，稳定性好

（3）优缺点

优点：

较低层次的不确定性和极少脱离本意的结果；

减少