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房地产工程部管理规定与实操措施.pdf

房地产工程部管理规定与实操措施.pdf

    工程部管理制度

    一工程部工作原则：

    求真务实、精干高效的原则

    及工程的整个工程质量进度安全文明施工成本控制等工作以及做好监理公司各总分包施工单位之间的领导协调工作等安装工程师空缺协助部门经理做好整个施工现场的管理工作主要负责所有安装工程的质量进度安全文明施工成本控制等工作技术员安全员王苏霏协助工程部经

    二工程部人员分工：

    1、工程部经理：主持工程部全面工作;主要负责工程部全面工作和对各专业工程师有

    关工程质量、进度、安全、文明施工、成本控制等管理工作进行领导、监督、检查;

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