集团公司财务预算管理制度实施指南.pdf

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集团公司财务预算管理制度

文档概述

房时间套数其他企业前年平均收入增长率下年度市场拓展计划如新增门店数客户开发目标历史客户复购率二主营业务成本预算企业类型编制依据房产企业单方成本按历史同类项目加权平均含土地成本建安成本配套费可实现销售积需与收入预算匹配建筑企业项目工程量清单单

本制度旨在规范集团及所属成员企业财务预算管理全流程,明确预算编制、调整、执行与考核

的标准及责任,为企业经营决策提供支撑。适用于区域集团及全资、控股子公司,各成员企业

可依据本制度制定符合自身业务特点的实施细则。

第一章总则

第一条目的与依据

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