原创力文档组织功效---明确组织内的责任和权限、让员工了解
自己的工作内容.
计划功效---明确各部门和每个人该做的事.
命令功效---使部下明确、了解、接受工作的内容，
能较好地完毕任务。
调整功效---对于生产情况的变更和变化，从最妥当
的方法出发，调整、修正生产轨道。
统制功效---调整造成目标、计划和业绩不同的原
因，并
组织功效---明确组织内的责任和权限、让员工了解
自己的工作内容.
计划功效---明确各部门和每个人该做的事.
命令功效---使部下明确、了解、接受工作的内容，
能较好地完毕任务。
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的方法出发，调整、修正生产轨道。
统制功效---调整造成目标、计划和业绩不同的原
因，并
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