新品开发流程体系文件.docxVIP

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编号：JJ/QP.7.09

版次：A

页数：1/2

标题：新品开发控制程序

生效日期：2022-6-13

修改状态：0

1、目的

为了新订单样品能在内外部顺利有序，快速的的试制、确认、送样并跟进，确保新订单能够顺利签订并进入批量生产阶段，故制定本程序文件。

2、适用范围

本程序适用于公司样品阶段的产品的试产，确认送样及跟进过程的控制。

3、定义

样品控制-------指对样品阶段的产品进行全面的质量管控。

4、职责

4.1业务部接到客户的意向订单，与客户就意向订单进行生产技术文件、质量要求、交期要求等进行明确确认，并以书面的形式（样品试制计划单）下达到公司内部各相关部门：工程部、计划生产部、制造部、质量部等，以确保样品的相关信息能够在公司内部顺畅流通；

4.1.1业务部负责发货通知：业务部接到仓库试制产品已合格入库通知后，根据客户要求协调联系送样，并通知工程部跟进好送样的确认过程及结果。

4.2工程部接到《样品试制计划单》后根据一项订单的要求，制定产品的先期质量策划（APQP),试制阶段的加工工艺卡片，加工作业指导书等相关文件。

4.2.1工程部跟进好送样质量确认过程（包括检验项目，检验方法等），并将跟进结果以书面形式在内部沟通，培训、协调等工作。

4.3计划生产部接到《样品