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公司预防商业贿赂长效机制

一、组织架构与责任分工

（一）建立专门的反商业贿赂管理委员会

公司成立由高层管理人员组成的反商业贿赂管理委员会，委员会成员包括公司董事长、总经理、财务总监、法务总监等核心人员。该委员会作为公司反商业贿赂工作的决策机构，负责制定反商业贿赂的战略方针和重大政策，定期审议反商业贿赂工作的开展情况，协调各部门之间的工作，确保反商业贿赂工作在公司整体战略框架下有序推进。

（二）明确各部门职责

1.法务部门

法务部门是公司反商业贿赂工作的核心执行部门之一。负责制定和完善公司反商业贿赂的规章制度，确保这些制度符合国家法律法规的要求。对公司的各类合同进行严格审查，特别是涉及商