5W2H分析法基础知识考核试题(含详细答案).docxVIP

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  • 2026-07-03 发布于河北
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5W2H分析法基础知识考核试题(含详细答案).docx

5W2H分析法基础知识考核试题(含详细答案)

适用对象:企业基层员工、管理人员、新入职员工

考试时长:60分钟

满分分值:100分

考试说明:本试卷围绕5W2H基础概念、应用场景、实操解题进行出题,题型涵盖填空题、单选题、简答题、案例分析题,全程结合日常工作场景出题,无理论化空洞内容。

一、填空题(每空2分,共20分)

1、5W2H分析法也被称为七问分析法,七个维度分别是:What、Why、Who、_______、_______、How、Howmuch。

2、在5W2H中,_______核心用于解决“为什么要做这件事”,排查工作目的、做事动机。

3、工作安排中,Who对应的核心问题包含责任人、配合人员、_______三类人群。

4、Time(When)维度主要明确工作开始时间、截止时间以及_______。

5、What维度的作用是界定工作内容,明确任务边界,区分_______和不该做的事。

6、How侧重解决_______,规划执行步骤、方法以及相关工具。

7、Howmuch主要包含两层含义,分别是工作量多少以及_______。

二、单项选择题(每题3分,共30分)

1、员工计划下周开展客户回访工作,明确需要回访100名老客户,该行为对应5W2H哪个维度?()

A、WhatB、HowmuchC、WhoD、When

2、部门取消月度纸质报表,改用线上电子报表,最

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