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企业生产计划与调度指南（标准版）

1.第1章企业生产计划概述

1.1生产计划的基本概念与作用

1.2生产计划的制定原则与方法

1.3生产计划的编制流程与步骤

1.4生产计划的调整与优化

1.5生产计划的实施与控制

2.第2章生产调度的基本原理

2.1生产调度的定义与目标

2.2生产调度的分类与类型

2.3生产调度的核心原则与方法

2.4生产调度的优化策略与技术

2.5生产调度的信息化与智能化

3.第3章生产计划的制定与实施

3.1生产计划的制定方法与工具

3.2生产计划的编制与审核流程

3.3生产计划的执行与监控

3.4生产计划的变更与反馈机制

3.5生产计划的绩效评估与改进

4.第4章生产调度的优化与控制

4.1生产调度的优化方法与模型

4.2生产调度的排程算法与技术

4.3生产调度的冲突处理与协调

4.4生产调度的实时监控与调整

4.5生产调度的系统化与标准化

5.第5章企业生产计划与调度的协调管理

5.1生产计划与物料供应的协调

5.2生产计划与设备调度的协调

5.3生