医疗机构收购-尽职调查清单.docxVIP

医疗机构的收购与整合，是一项复杂且高风险的系统工程。其中，尽职调查作为收购决策的基石，其深度与广度直接关系到收购的成败及后续运营的顺畅与否。一份全面、细致的尽职调查清单，能够帮助收购方系统性地梳理目标医疗机构的真实情况，识别潜在风险，评估其价值，并为后续的谈判、交易结构设计及整合计划提供坚实依据。本文将从多个维度，为您呈现一份专业的医疗机构收购尽职调查清单。

一、法律合规性审查

法律合规是医疗机构运营的生命线，任何潜在的法律瑕疵都可能给收购方带来巨大风险。

1.主体资格与证照许可：

*核查目标机构的《医疗机构执业许可证》，确认其有效性、诊疗科目范围、有效期及校验情况。

*确认是否具备开展特定诊疗技术（如器官移植、辅助生殖等）的专项许可。

*核查《营业执照》（若为营利性机构）、《事业单位法人证书》（若为非营利性机构）等主体资格证明文件的真实性、有效性及年检情况。

*消防、环保、放射卫生、母婴保健技术服务等相关许可证明的取得与合规性。

*药品经营许可证、医疗器械经营许可证（若涉及）的合规性。

2.土地、房产及设施：

*自有房产的产权证明，是否存在抵押、查封等权利限制。

*租赁房产的租赁合同条款，包括租期、租金、续约条件、转租权及租赁物用途限制。

*土地使用权的性质（划拨、出让）、用途及剩余使用年限。

*建筑物的规划、建设