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中国项目开发中心作业成本计算法（ABC）-采购

ABC理论基于三个主要的假设ABC的基本假设作业水平影响成本

作业强度与成本之间存在一种线性关系

当前资源正被完全利用

ABC就与作业水平相对应的资源的使用建立了一个模型，当然实际成本显然与之并不完全一致。ABC理论基础ABC成本分步发票成本($)发票数实际成本示例现行成本当前作业水平

ABC采用的概念框架是一个两步法：根据相关的动因将功能成本分配给作业，和将作业成本分配给诸如产品和用户等成本对象。ABC概念框架资源$作业$成本对象产品用户$资源动因作业动因%%

与产品和用户成本相关的资源被总合入职能成本这个“斗”。ABC结构资源$作业$成本对象产品用户$资源动因作业动因%%“实际花销”完成作业中采用的经济要素人员方面:工资,福利非人员方面:旅行,供给直接开销:促销,物料描述:定义:示例:

在对业务流程做出计划后，它们还可以被进一步被分解成各项作业。ABC结构资源$作业$成本对象产品用户$资源动因作业动因“完成的工作”构成一个过程的各项工作的集合体某省市场营销研究用户管理第三方销售描述:定义:示例:%%

资源动因是职能资源分配给流程图的各项作业所花时间的百分比。ABC结构资源$作业$成本对象产品用户$资源动因作业动因“时间和资源是如何使用的”从一个或多个功能中将时间和资源分配给一项指定的作业市