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2025年度肿瘤中心护理部工作总结及2026年工作计划

2025年，肿瘤中心护理部在院党委及护理部的正确领导下，紧紧围绕医院高质量发展的总体目标，坚持以患者为中心，以提升护理质量为核心，深化优质护理服务内涵，加强肿瘤专科护理建设，推动护理管理与科学技术的深度融合。全体护理人员秉承“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，在护理安全、专科发展、人才培养、教学科研及人文关怀等方面取得了显著成效。现将2025年度护理工作情况总结及2026年工作计划汇报如下。

一、2025年度护理工作总结

（一）夯实基础质量，严守护理安全底线

护理质量与安全是科室发展的生命线。2025年，我们进一步完善护理质量控制体系，实施全员、全过程、全方位的质量管理，确保护理工作安全、有序运行。

1.健全护理质量评价体系

修订并完善了《肿瘤专科护理质量评价标准》，细化了化疗药物使用、静脉导管维护、癌痛管理等重点环节的考核细则。引入了基于追踪方法学的质量管理模式，开展了针对危重症患者、化疗患者及围手术期患者的专项护理追踪。全年共组织护理行政查房24次，护理业务查房48次，危重患者护理会诊120余次，及时解决临床疑难护理问题。

2.强化不良事件管理与持续改进

建立了非惩罚性护理不良事件上报制度，鼓励主动上报隐患。全年共上报护理不良事件45例，其中II级以上事件3起，均进行了根本原因分析（RCA），并制定了切