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企业战略管理与规划指南

1.第一章企业战略管理基础

1.1战略管理的概念与作用

1.2战略管理的类型与框架

1.3战略规划的步骤与方法

1.4战略环境分析与评估

1.5战略实施与控制

2.第二章企业战略制定与设计

2.1战略制定的流程与方法

2.2战略目标的设定与分解

2.3战略方案的制定与选择

2.4战略资源配置与优化

2.5战略实施的保障机制

3.第三章企业战略执行与控制

3.1战略执行的关键因素

3.2战略执行的组织保障

3.3战略执行的监控与反馈

3.4战略执行的风险管理

3.5战略执行的绩效评估

4.第四章企业战略调整与创新

4.1战略调整的动因与时机

4.2战略调整的策略与方法

4.3战略创新的路径与模式

4.4战略调整的实施与管理

4.5战略调整的持续改进

5.第五章企业战略与业务单元

5.1业务单元的划分与定位

5.2业务单元的战略规划与执行

5.3业务单元的绩效评估与优化

5.4业务单元的整合与协同

5.5业务单元的战略调整与升级

6.第六章企业战略与组织变革

6.1组织变革的驱动因素与类型

6.2组织变革的实施与管理

6.3组织变革的沟通与文化适应